Purchasing & Procurement Management 

Pelatihan “purchasing and procurement management’ ini yang diperuntukan bagi fungsi purchasing ini akan membahas konsep, strategi dan implementasi  bagaimana mengelola purchasing . Karena pengelolaan material sangat tergantung terhadap kemampuan supplier, maka pelatihan ini juga akan membahas juga mengenai purchasing management. 

Negotiation Skill For Purchasing : Achieving Successful Outcomes

Pelatihan yang akan mengasah kemampuan bernegosiasi bagi para purchasing dengan memadukan antara teknik negosiasi dan strategi purchasing. Para peserta juga akan diajak secara langsung untuk melakukan negosiasi dengan metode role play

Inventory & Warehouse Management 

Pelatihan Inventory & Warehouse Management ini didisain dengan pendekatan praktikal yang terbukti telah diaplikasikan dan berhasil meningkatkan keakurasian, ketepatan dan kecepatan pengelolaan inventory termasuk pengelolaan pergudangan.  Pelatihan ini juga akan membahas teknik mengontrol dan merencanakan kebutuhan inventory pada setiap situasi dan jenis inventory yang berbeda.

Production Planning And Control

Production Activity Planning dan Control adalah bagian terpenting dalam proses pelaksaan produksi. Production Activity Planning dan Control mencakup perencanaan (scheduling) produksi secara detail per work station, jumlah produksi dan waktu produksi. Memonitor hasilnya dan mengevaluasi kinerja produksi agar tercapainya tujuan Target Waktu, Efisiensi, Produktivitas, kapasitas, Qualitas dan Cost. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali pemahaman fungsi Production Activity Planning dan Control, membuat schedule production, menentukan urutan pekerjaan/order, mengevaluasi schedule production, memonitor dan membuat laporan

Best Practice Supply Chain Management

Pelatihan Supply Chain Management ini akan membahas strategi dan taktik dalam menerapkan konsep supply chain dan memperbaiki supply sistem mulai dari aktivitas inbound hingga outbound.

Supplier and Vendor Management : Improving Performance, Analysis and Controlling 

Pelatihan ini, akan memberikan teknik dan strategi yang aplikatif dalam mengelola kinerja supplier. Mengelola supplier dimulai dari memilih supplier yang tepat, membangun sistem penilaian yang dapat mendorong supplier untuk terus meningkatkan kinerjanya.

Administration for Warehouse

Kegiatan pergudangan merupakan hal yang penting yang sering terabaikan terutama dari sisi pengelolaan administrasi. Kegiatan pergudangan melibatkan pengelolaan barang-barang yang memiliki jomlah total yang tinggi. Oleh karenanya perlu penglolaan administrasi mulai dari penerimaan, penyimpanan, pengeluaran, pengendalian dan pelaporan yang baik. Dalam pelatihan ini para peserta akan diberikan bekal dalam mengelola administrasi disertai contoh-contohnya.

Administration for Purchasing

Proses pemebelian merupakan hal yang penting bagi jalannya perusahaan dan melibatkan nilai pembelian yang tinggi, oleh karenanya untuk menciptakan proses pembelian yang efisien dan terkendali dibutuhkan prosedur dan dukungan administrasi yang baik pula. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan pengetahuan membangun administrasi dan prosedur yang juga disertai contoh-contohnya

Quality Control, Quality Assurance dan Total Quality Management – Concept and Practices

Kualitas produk serta layanan terhadap konsumen menjadi salah satu faktor yang sangat penting dalam melakukan persaingan pasar juga sebagai suatu tolak ukur dan pembeda untuk suatu produk dan layanan antara satu produsen dengan produsen lainnya. Untuk meningkatkan kualitas dan manjaga kualitas produk ataupun kualitas layanannya. Maka diperlukan teknik pengendalian kualitas (Quality Control) dan teknik penjaminan kualitas (Quality Assurance) yang bertujuan untuk memastikan bahwa produk akhir atau layanan memenuhi persyaratan dan standar kualitas yang ditetapkan

EFFECTIVE GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang penting bagi jalannya operasional perusahaan dengan memberikan dukungan & layanan, baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lainnya. Diperlukan pendekatan, teknik dan strategi tersendiri dalam mengelola fungsi GA ini. Semua akan dikupas dalam pelatihan ini

Lean Management Techniques and Practices

Lean manajemen dalam industri dan manajemen untuk meningkatkan performance dan kinerja perusahaan. Dengan pendekatan ramping dalam proses produksi bisa menghilangkan segala macam waste di proses produksi

Aplikasi dan Implentasi 5R5S

Sering diterjemahkan sebagai improvement, continuos improvement, atau incremental improvement. 5 S dilaksanakan pada perusahaan dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dengan cara menghilangkan waste dan disiplin.. 5S adalah salah satu metoda untuk memperbaiki proses bisnis dengan. Semua akan dibahas pada pelatihan ini